” 第二家公司是第一次创业失败后,前同事推荐给他的某个做游戏的前BAT高管创办的,当时公司已有天使轮投资,就缺技术合伙人。
它像一把双刃剑,既给崇尚高效的移动互联网商业模式带来巨大挑战,也给像RailYatri这样的创业公司提供了用信息化和大数据手段解决问题的商机。曾经创业大赛排名靠前的企业,几年期间消失不见。 在“借道”西藏旅游曲线上市搁浅后,拉卡拉快速调整,转向创业板IPO。